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Les fondamentaux de The Good Company
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Les 9 fondamentaux de The Good Company


 

1 - Partager une stratégie agile de développement durable
 
Avec un véritable cap conforme à l’environnement socio-économique

Elaborer une vision, donner du sens et manoeuvrer collectivement sur le court, moyen et long terme de façon pertinente pour assurer la pérennité de The Good Company.

 
 
2- Se donner les moyens pour réussir sa stratégie
 
Avec un goût prononcé pour relever les défis
Allouer les ressources nécessaires pour atteindre avec confiance les objectifs éthiques de The Good Company dans un mouvement permanent et écrire son histoire.
 
 
3 - Reforcer la coopération avec discipline et réciprocité
 
Avec un sens prononcé du collectif

Éclairer les interrelations entre les Hommes, la synergie des compétences et les processus pour créer avec responsabilité la valeur ajoutée de The Good Company.

 

 
4 - Exercer un pilotage direct au plus près du terrain
 
Avec une acculturation aux enjeux de l’organisation

Concerter en amont sur le devenir et décider rapidement dans un principe de subsidiarité et de transversalité pour assurer la réactivité de The Good Company.

 

 

5 - Préserver l’éthique, les valeurs, le respect mutuel et le collectif
 
Avec une culture forte au coeur de l'organisation
Développer harmonieusement et sans préjugé les relations sociales entre toutes les parties prenantes, les clients et les partenaires pour l’équilibre de The Good Company.

 

 

6 - Intégrer la conscience du résultat et de la performance collectif

 

Avec l'envie de s'améliorer continuellement
Agir naturellement et avec synergie pour l’efficacité économique de The Good Company dans un mouvement perpétuel, fluide et lucide.
 
 
7 - Etre offensif, innover et se transformer continuellement

 

Avec un leadership et de l'innovation

Favoriser le partage de connaissances, la créativité et l’innovation en libérant les potentiels et encourageant les initiatives pour libérer The Good Company.

 
 
8 - Oser sortir des conformismes
 
Avec une grande ouverture d'esprit

S’affranchir des habitudes et faire preuve de curiosité et de diversité, anticiper son devenir et son positionnement sur les marchés pour transformer The Good Company.

 

 

9 - S’ancrer dans le territoire et assumer ses responsabilités sociétales 
 
Avec une volonté de rayonnement
Renforcer l’implication et être utile au coeur de son environnement socioéconomique pour intégrer The Good Company dans la cité et renforcer son rôle social.